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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“魚”和樓市依賴的“熊掌”
2016/6/1 10:36:54 來源:證券時報 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:環(huán)宇雜談產(chǎn)業(yè)升級難言前進一大步,但高成本正在侵蝕產(chǎn)業(yè)鏈,這才是最可怕的。華為“遷與不遷”,已不重要了。拔起蘿卜帶出泥,大家關(guān)心的是,高成本是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)果,還是正環(huán)宇雜談
產(chǎn)業(yè)升級難言前進一大步,但高成本正在侵蝕產(chǎn)業(yè)鏈,這才是最可怕的。
華為“遷與不遷”,已不重要了。拔起蘿卜帶出泥,大家關(guān)心的是,高成本是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)果,還是正在阻滯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。去年以來,“唱紅”深圳的潮流很盛,甚至上升到了“深圳主義”的豪情,內(nèi)容不外乎深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成功、核心競爭力強。于是,業(yè)內(nèi)拋出一個很有分量的觀點,即制造業(yè)及工人外遷是產(chǎn)業(yè)升級和“騰籠換鳥”的結(jié)果,單位空間產(chǎn)值增加驅(qū)動房價上漲。
上述邏輯有理有據(jù)。2016年,深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長20%以上,增加值占GDP比重超過35%,對經(jīng)濟增長的貢獻率接近50%。同時,新項目“落地難”已成為深圳政府最頭疼的事情,逼得主政者不得不向海洋要空間,“東進戰(zhàn)略”也是用地所逼。看看,華為所在的龍崗坂田,建筑物密密麻麻,非常擁擠。因此,華為將部分總部遷往東莞松山湖,也有道理。
硅谷是全美房價最高的地方(沒有之一)。2013-2015年,該區(qū)域年均房價漲幅在30%左右。2014年《福布斯》雜志的數(shù)據(jù)顯示,全美房價排名前兩位的地區(qū)都在硅谷,分別是Atherton和LosAltosHills,房價中位數(shù)分別為670萬和540萬美元。高漲的地價和房價不僅讓中小企業(yè)逃離硅谷,就連“高富帥”的灣區(qū)工程師也受不了。據(jù)悉,房租侵蝕了中高層軟件工程師近一半薪金。
但是,高房價并沒有動搖硅谷全球創(chuàng)新中心、智能科技和互聯(lián)網(wǎng)王國的地位,蘋果、谷歌、雅虎、Facebook等巨頭也沒有將總部遷往北美其它區(qū)域,相反卻在大規(guī)模圈地建樓。
互聯(lián)網(wǎng)和高科技孵化器,講的是集聚的故事。硅谷有完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,在獲得風險投資、專業(yè)技術(shù)人才上的優(yōu)勢很明顯,周邊的斯坦福大學和加州大學的分校也是硅谷的生態(tài)組成。因此,針對“華為外遷”的傳聞,有媒體撰文稱“給華為一萬個膽,它也不敢跑”。言下之意,華為對深圳這個IT軟硬件之都、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之都深厚土壤的依賴須臾不可離。
這應(yīng)該是深圳市政府對于“華為外遷”報道表現(xiàn)淡定的原因吧。想想,除了騰訊,BAT三巨頭中的百度和阿里巴巴,也將部分總部遷到深圳。聯(lián)想、樂視在“遷都”深圳后,老板們也直言,華強北可以找到你需要的任何一個元器件,深圳完備的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)投環(huán)境,讓他們欲罷不能。由此,在主政者案頭,或許還放著要來的多個“寶寶”,華為將部分總部遷走真不算什么。
上述分析極具迷惑性,但卻把邏輯搞反了。先有產(chǎn)業(yè)升級、居民收入增加,然后才有高房價,硅谷成為“貴谷”就是這個道理。但當前深圳等特大城市的高房價,是產(chǎn)業(yè)升級的結(jié)果,還是炒作、樓市依賴的結(jié)果?事實上,即便是華為這樣的企業(yè),也承擔不起高房價、高租金,但政府往往采取土地優(yōu)惠、財政補貼、人才安居,讓這些“座上賓”免疫于高成本。
這樣,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的短期政績顯著,樓市依賴的“老路”照走,這是政府的魚和熊掌。殊不知,產(chǎn)業(yè)升級難言前進一大步,但高成本正在侵蝕產(chǎn)業(yè)鏈,這才是最可怕的。房價和租金是產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)成本,也是人工、服務(wù)成本飆升的罪魁禍首。給地、給錢、給房可解決企業(yè)和人才一時之需,但上游中小配套企業(yè),下游生產(chǎn)生活服務(wù)業(yè)的高成本無解,“寶寶們”免疫于高房價的算盤落空。
今年一季度,華為手機發(fā)貨1660萬部,首次超過蘋果成為國內(nèi)出貨最大的智能品牌。但近年來,智能手機設(shè)計和功能、市場容量的“天花板”已現(xiàn)。作為勞動、資本、技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè),成本已成為中短期內(nèi)競爭的首選,這是蘋果、富士康遷往印度的原因。未來,華為能否續(xù)寫輝煌不得而知,但未來智能技術(shù)新一輪孕育期,我們必須要為這些“寶寶們”創(chuàng)造低成本的環(huán)境。
(作者系深圳房地產(chǎn)研究中心研究員)
作者:李宇嘉 (來源:證券時報網(wǎng))鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán)行為,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,郵箱:cidr@chinaidr.com。 -
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