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2017年我國智能POS機行業(yè)驅動因素及進入壁壘分析
2016/12/2 10:35:14 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:驅動因素一:互聯(lián)網(wǎng)化的居民生活為智能POS發(fā)展打下良好基礎2009到2015年,智能手機普及率不斷增高,中國移動手機網(wǎng)絡規(guī)模不斷增長。其中,2015年中國移動網(wǎng)民規(guī)模達7.9億,環(huán)比增長60.1%。再加上各個支付企業(yè)均提供手機版支付AP驅動因素一:互聯(lián)網(wǎng)化的居民生活為智能POS發(fā)展打下良好基礎
2009到2015年,智能手機普及率不斷增高,中國移動手機網(wǎng)絡規(guī)模不斷增長。其中,2015年中國移動網(wǎng)民規(guī)模達7.9億,環(huán)比增長60.1%。再加上各個支付企業(yè)均提供手機版支付APP,通過互聯(lián)網(wǎng)改變了人的生活習慣,移動網(wǎng)民的積累為智能POS行業(yè)打下了良好的基礎。
2010-2015年中國移動(3G/4G)用戶規(guī)模占比

資料來源:公開資料整理
驅動因素二:信用消費的發(fā)展帶動信用卡行業(yè)的發(fā)展
國內(nèi)信用消費開始流行,人均信用卡持卡量逐年上漲,信用消費成為習慣;但是,隨著近幾年各家支付企業(yè)均推出手續(xù)費較低的消費信貸業(yè)務,降低用戶對信用卡的使用黏性,并且由于支付企業(yè)推出的信用消費產(chǎn)品使用起來相對來講較方便,國內(nèi)人均信用卡持卡量有所下降。不過,隨著90后的年輕人逐漸成為社會消費力,勢必會帶動信用消費及信用卡行業(yè)進一步發(fā)展。
2010-2015年中國人均信用卡持卡量

資料來源:公開資料整理
行業(yè)主要的進入壁壘:
1、技術能力
行業(yè)集高端機電一體化開發(fā)設計、智能自動化控制、計算機信息化管理和 IT 網(wǎng)絡技術、等一系列的技術于一身,而這些核心技術還需要不斷地實踐、積累、深化和傳承,絕非一朝一夕就能夠擁有,需要多年的技術、產(chǎn)品、項目集成等多方面的積累。另外,與技術先進企業(yè)相競爭,尤其是與國際上長期占據(jù)技術與管理領先優(yōu)勢的企業(yè)直接競爭,還需要配合以適宜的技術研發(fā)創(chuàng)新體制、先進的管理技術和理念。
2、人才隊伍
行業(yè)涉及的學科和領域非常廣,需要把工藝、機械、自控、計算機、企業(yè)管理等各個專業(yè)的高素質(zhì)人才有效地集成起來,才能完成從產(chǎn)品開發(fā)、項目管理、系統(tǒng)設計,到系統(tǒng)設備制造、安裝、調(diào)試、售后服務等系統(tǒng)性的復雜工程。專業(yè)人才隊伍并非在短時間內(nèi)可以造就,需要伴隨著企業(yè)技術的積累與創(chuàng)新、產(chǎn)品的開發(fā)與升級、項目的設計與集成、設備的運行與改進等過程不斷學習、成長與提升,并逐步形成企業(yè)自身的核心人才優(yōu)勢。擁有一支穩(wěn)定的掌握先進技術、具有較強創(chuàng)新能力、擁有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才隊伍,是智能制造裝備企業(yè)立足于市場并不斷發(fā)展壯大的重要保障。
3、資金基礎
行業(yè)涵蓋研發(fā)、設計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試以及客戶驗收等多個階段,項目實施周期一般較長,一般產(chǎn)品生產(chǎn)周期短則幾個月,長則超過一年,而新開發(fā)產(chǎn)品的周期更長。在業(yè)務結算方面,主要采取貨到全額現(xiàn)款結清方式,而銷售客戶一般采取分期付款的方式,包括預付款、發(fā)貨款、驗收款、質(zhì)保金等,貨款回收周期較長。因此該行業(yè)企業(yè)一般均面臨較大的資金壓力,而且越是在業(yè)務快速發(fā)展階段,企業(yè)面臨的資金壓力越大。資金規(guī)模與實力是該行業(yè)的重要壁壘之一。
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