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菜品擺盤疑遭海底撈抄襲?巴奴回應(yīng):歡迎海底撈加入巴奴產(chǎn)品主義
2020/9/18 12:07:14 來源:北晚新視覺綜合 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:9月16日,河南鄭州,網(wǎng)友爆料稱海底撈的菜品擺盤方式與巴奴毛肚火鍋的相似,對此部分網(wǎng)友表示,火鍋菜品的擺盤不都這樣嗎?也有網(wǎng)友表示,拒絕抄襲。相關(guān)資料顯示,海底撈與巴奴9月16日,河南鄭州,網(wǎng)友爆料稱海底撈的菜品擺盤方式與巴奴毛肚火鍋的相似,對此部分網(wǎng)友表示,火鍋菜品的擺盤不都這樣嗎?也有網(wǎng)友表示,拒絕抄襲。
相關(guān)資料顯示,海底撈與巴奴兩家公司目前并未申請相關(guān)菜品外觀專利。對于網(wǎng)友質(zhì)疑拍客致電海底撈客服中心,工作人員稱目前未接到關(guān)于抄襲相關(guān)通知。巴奴火鍋一位負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的王姓工作人員對此表示,歡迎海底撈加入巴奴產(chǎn)品主義陣營,一起為顧客創(chuàng)造更多的好火鍋,做好自己其他不做回應(yīng)。
海底撈上半年凈虧損9.65億元,提出四項發(fā)展舉措,包括提升就餐體驗
8月25日晚間,海底撈在港交所發(fā)布2020年中期業(yè)績報告。上半年,海底撈期內(nèi)利潤由上年同期的9.12億元驟降為-9.65億元,降幅超過200%,收入同比下降16.5%至97.61億元。與此同時,疫情影響下,海底撈上半年仍開設(shè)新店超過170家,報告期內(nèi)增至935家。
海底撈稱,由于新冠肺炎疫情的暴發(fā),公司主營業(yè)務(wù)受到“重大影響”。在疫情影響下,公司門店客流量減少,平均翻臺率由4.8次/天降至3.3次/天,人均消費由104.4元漲至112.8元。
上半年,公司海底撈餐廳的經(jīng)營收入同比下降19.2%,由上年同期的113.31億元降至91.51億元。根據(jù)海底撈中期業(yè)績報告,餐廳經(jīng)營收入在公司收入中占絕對比重,達(dá)93.7%。在餐廳經(jīng)營收入下降情況下,公司收入也由上年同期的116.95億元降至97.61億元,降幅達(dá)16.5%。
此外,受疫情影響,公司門店營業(yè)天數(shù)減少,原材料及易耗品成本也出現(xiàn)明顯下降。上半年,原材料及易耗品成本從上年同期的49.03億元降至43.48億元,下降11.3%。不過,原材料及易耗品成本所占收入百分比,則從上年同期的41.9%上升至44.5%。海底撈稱,這一增長主要由于受疫情影響收入減少,為提升顧客就餐體驗,物料消耗等有所增加。
物業(yè)租金及相關(guān)開支也出現(xiàn)下降。上半年,海底撈物業(yè)租金及相關(guān)開支從上年同期的0.96億元降至0.88億元,下降8.3%。海底撈稱,這主要由于受疫情影響,報告期內(nèi)門店收入減少,根據(jù)門店收入的預(yù)定百分比計算的可變動租金下降。此外,物業(yè)租金及相關(guān)開支所占收入百分比保持相對穩(wěn)定,由0.8%增至0.9%。
另一方面,即便主營業(yè)務(wù)受到重大影響,海底撈仍未停下擴(kuò)張步伐。海底撈稱,上半年,公司仍積極開設(shè)新門店,持續(xù)推進(jìn)海底撈門店網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。上半年新開業(yè)173家海底撈餐廳,海底撈全球門店網(wǎng)絡(luò)從2019年12月31日的768家增至2020年6月30日的935家。
半年開新店逾170家,隨之而來的,就是各項成本的增加。海底撈中期業(yè)績報告顯示,由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張,員工人數(shù)增加等原因,上半年,公司員工成本由上年同期的36.52億元升至40.74億元,增長11.6%;所占收入百分比從31.2%增至41.7%。
此外,財務(wù)成本也出現(xiàn)大幅增長。上半年,海底撈財務(wù)成本從上年同期的1.02億元增至1.83億元,增長79.2%。海底撈稱,這主要由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張,導(dǎo)致租賃負(fù)債的利息增加,以及銀行借款的利息增加。
在此情況下,海底撈上半年由盈轉(zhuǎn)虧,且變動幅度較大。中期業(yè)績報告顯示,公司期內(nèi)凈利從上年同期的9.12億元驟降至-9.65億元,下降205.7%。
另外,負(fù)債方面,截至2020年6月30日,海底撈資本負(fù)債比率達(dá)38.1%,銀行借款33.05億元。其中,上半年新增銀行借款32.38億元及償還銀行借款0.61億元。截至2020年6月30日,公司獲得并以集團(tuán)固定資產(chǎn)擔(dān)保的其他借款為0.96億元。
展望未來,海底撈提出四項主要發(fā)展舉措:進(jìn)一步提高餐廳密度和進(jìn)一步拓展餐廳覆蓋地區(qū);持續(xù)提升海底撈就餐體驗,包括不斷精進(jìn)服務(wù)能力、為顧客進(jìn)一步提供增值服務(wù)等;繼續(xù)技術(shù)方面的投入,例如繼續(xù)優(yōu)化、研發(fā)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、智慧餐廳技術(shù);策略性地尋求收購優(yōu)質(zhì)資源,進(jìn)一步豐富餐飲業(yè)務(wù)形態(tài)和顧客基礎(chǔ)。
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