但是風水輪流轉,到了2020年小黃車徹底消失、共享充電寶項目也開始漸顯頹勢。這些原本為了解決資源過剩問題的共享充電寶和小黃車,卻造成不必要的資源浪費:大量充電寶設備無人使用、單車堆停路邊。而在公共衛生事件的影響下,共享紙巾機以其“非接觸取紙”方式備受市場推崇,成為今年創投一大藍海項目。

以云紙物聯為例,其智能取紙設備能夠將紙巾與衛生間潮濕的環境相隔絕,這種“非接觸取紙”能夠避免細菌傳播,為用戶提供干凈、安全的廁紙,在公眾開始重視公共衛生的情況下備受推崇。云紙自2017年成立3年以來,到目前已為7000萬用戶提供超過1.5億次取紙服務;全國300多個地市,500多區縣數的醫院、景區等十萬所公共衛生間已都引進云紙設備。

云紙這類“共享廁紙機”的商業模式,解決了市民某種“難言之隱”下的“剛需”;當然,用戶取紙時可為云紙物聯帶來實實在在的流量收益;而有限的出紙量又有效避免了用戶過度取紙造成的浪費,從而為商家節約供紙成本。可謂“一舉多贏”、“一箭三雕”。以云紙1.5億次取紙服務計算,累計減少碳排放147噸,相當于種植23000棵樹。

可以確定地是,在未來幾年共享紙巾項目必然會迎來新的一輪擴張潮。比如,今年三月云紙智聯便逆勢獲得拙樸千萬級A+輪融資。這便是資本市場看好共享紙巾項目釋放出得一個積極信號。