國內一線MCN機構“糖果MCN”憑借優秀的自媒體營銷實力，再度斬獲mcn機構排行多項殊榮。

　　疫情大考，新媒體營銷更注重MCN綜合能力

　　尤其“內容質量”意味著品牌更重視紅人或IP的創意性，是否能以高規格的新媒體內容影響受眾，讓品牌理念更好觸達用戶心智;“紅人表現”則說明品牌會考量KOL本身的形象調性與品牌的契合度，每次營銷投放后的粉絲互動活躍度等;“ROI轉化率”是今年被反復提及的概念，品牌營銷開始強調投入產出比，具有帶貨能力的紅人將擁有更多合作機會;“服務能力”作為考量MCN的升級版命題，對MCN的賬號矩陣、資源整合能力、受眾分析能力提出要求。

　　作為業內的老牌MCN機構，糖果MCN亦重視在經營中不斷提升自身的綜合競爭力，在上述幾方面都力求貼合市場的新營銷需求。疫情期間線上注意力經濟大爆發，直播帶貨成為營銷熱詞。糖果MCN抓緊布局直播電商業務，與淘寶直播、京東、抖音直播等平臺展開合作，整合供應鏈資源幫助旗下紅人探索自身帶貨的可能性。糖果MCN所孵化的知名生活方式多位博主便在數次直播帶貨中收獲不俗的成績，多款單品在直播間售罄。

　　玩出花樣， 糖果MCN KOL解鎖營銷“新姿勢”

　　在“紅人表現”和“內容質量”這兩個維度，糖果MCN亦保持一貫的營銷水準。在今年盛典獲得自媒體營銷類銀獎、整合營銷類銀獎項目便是最好說明。

　　作為阿里巴巴旗下最早定位支付市場的平臺，經過多年發展，支付寶已經在產品迭代中升級為生活服務平臺，但大眾對于這種功能轉換的認知較弱，如何轉換用戶認知，升級受眾心智成為官方在營銷語境中想要尋求突破的核心訴求。在此次整合營銷全案中，糖果MCN采用B端品牌聯動，創設社交話題引導并號召用戶參與，設置站內搜索等方式，在微博-快手-支付寶三端平臺形成流量閉環，完成了從B端到C端再到產品端的營銷鏈路。

　　營銷內容層面，糖果MCN發動旗下多位泛娛樂KOL大V進行營銷物料的創作，發起話題挑戰賽，引導用戶參與其中。泛娛樂角度的切入，更貼近網民們的瀏覽習慣，深刻地調動了潛在用戶參與的積極性，引導產出大量的互動UGC，進一步擴充了話題的聲量。

　　在紅人營銷盛行的當下，不論是直播還是短視頻，如何用更懂用戶的營銷方式去傳播品牌，并帶動用戶參與，變成了檢驗一個KOL是否能稱為“KOL”的關鍵所在，前者只是一個名片一般的身份，后者才是作為營銷價值的度量衡�；貧w到今年疫情的營銷語境中來，捉襟見肘的品牌主們的營銷訴求從曝光向轉化率看齊，不僅能為品牌帶貨的KOL越發吃香，我們也能看到其中的數字營銷越發以“人”為本，品牌越發重視與用戶的溝通與互動，而這正是 糖果MCN的營銷服務案例里一直想向外界傳遞的理念。

　　成軍4年， 糖果MCN已累計服務5000+客戶，在電商、快消、個護、美妝、餐飲、影視等領域建立營銷口碑。未來， 糖果MCN也將繼續創造優質傳播案例，在深刻解讀網友心理的基礎上，建立品牌與消費者之間更深層次、多樣化的連結!