在剛結束的“雙十一購物節”，很多人都在翹首期待著自己的快遞，而很多人在下單的第二天就已經收到了自己的貨物，這比往年要快了很多倍。實際上，跟往年不同，今年的購物節時間更長，無論是商家還是物流公司都進行了充分的準備，應對“爆單”。而對于物流系統來說，隨著人們網購的增加，坐在家中收快遞也成為了每個人生活中重要的一個內容，因而也對物流的服務和時效性提出了更高的要求。但是對于上班族來說，如果快遞寄到公司，就要在下班時候帶回家，無疑是非常麻煩的，因而大部分人會把地址寫在家中。但是白天上班無法收件，而快遞代收業務成為了大家的首選。前幾年在小區中快遞代收機構不在少數，但是管理粗放更是顯而易見，物品損壞、丟失成為了常見的情況。為了綜合解決這些問題，藍店快遞將快遞行業的優勢以及代收點的便利結合到一起，將服務送到了社區。那么藍店快遞究竟是什么?

　　簡單來說，藍店快遞是通過與社區便利店的合作，在不影響便利店原有業務的基礎上，將社區便利店發展成快遞代收點。但是與傳統的快遞代收業務不同，藍店快遞最大的特點是不僅僅做快遞代收業務，而是深入挖掘快遞收發之后的潛在價值，社區便利店成為了載體，在“用戶、快遞和社區”之間綁上了紐帶，實現了服務的提升。為了讓用戶以及便利店雙方感受到服務的升級，藍店快遞打造出自己獨特的藍店服務交互平臺，一方面為社區便利店服務，實現價值增值，一方面為用戶服務，擴大了便利店的服務范圍，增加了二者的粘性，社區居民在藍店社區商務系統中，能夠在社區內辦到更多業務。

　　社區便利店通過開通藍店快遞的服務，豐富了自己的服務板塊，在藍店社區商務系統中，潛在的消費者由于自身形成的消費習慣，會習慣性的使用藍店服務，并且會向身邊的人推薦藍店服務，這是藍店快遞帶給社區便利店的增值服務，也將更多的人群帶給了社區便利店，擴大了潛在消費者的人群，將有更多的人流轉變為現金流的可能。對于社區便利店來說，可能會對系統的操作有所疑問。加盟藍店快遞以后，公司會統一進行培訓，包括服務、Saas系統等內容，保障順利運行。根據統計，藍店快遞的平臺用戶年留存率高達93%，位居同類競品第一，這也帶給社區便利店更強的信心。

　　今年，藍店快遞在開啟“城市合伙人計劃”之后，對網店開拓收益、快遞代收差價收益、線上流量變現與線下資源整合四大維度進行了重新整合，越來越多的社區便利店加入了藍店快遞，已經超過了60000家社區便利店開展了藍店快遞業務。未來，藍店快遞將對快遞行業進一步細分，為用戶帶來更全面、更貼心的快遞代收服務。

　　轉自：互聯網