今年以來，由于經濟下行壓力增大，國內很多實體門店步履維艱，有些甚至還面臨著關門閉店的困窘。據北京大學國家發展研究院數據，2020年春節假期期間，我國活躍商戶的數量較去年減少40.4%，約3949.7萬戶，涉及0.92億人，交易額減少了52.4%，約為2640億元人民幣。其實，實體門店的困境早有端倪，2020年初的突發事件導致的經濟下行只是導火索之一。更主要的是，這20年來電商平臺迅猛發展，不斷擠壓著實體門店的生存空間，讓不少實體門店店主感受到了越來越沉重的壓力。

壓力主要來源于以下幾點：

由于地域限制，流量不足，難以與大電商平臺競爭。實體門店的位置一般都是固定的，能接觸到的客流有限，如果是偏遠的位置，那更有可能導致客流量的減少。而電商平臺面對的是廣大的網絡用戶，獲客面和渠道都會比實體門店多出數百倍乃至更多。

成本高企，利潤不足。門店經營店面租金、人工、水電等支出成本高，加上流量被線上平臺攔截了部分，導致利潤進一步下降，引發營收困境。而電商平臺各項支出都能有效縮減，容易取得競爭優勢。

用戶粘性低，缺乏多樣性營銷手段。在信息化時代，依托大數據，AI智能等多種數字化的科技手段可以幫助我們精準營銷，提高復購率，而社交媒體的蓬勃發展也為我們帶來了線上多種多樣的營銷手段，相比來說，傳統的零售業在這方面還是相對較為落后和處于劣勢地位的。

既然與電子商務相比，傳統零售業處于競爭劣勢，那么，實體門店的未來究竟在何方?

其實，與電商平臺相比，實體門店也有自己無法忽略的優勢，那就是真實可靠，面對面交易，容易形成良好口碑做長久生意。基于對實體門店痛點的洞察和優點的分析，裕昌優選禮品商城憑借自身在電商領域的強勁實力，創造性地打造出“裕昌優選購物卡”，聯合了上萬家門店，以“線上+線下”的新零售方式，給實體門店的發展帶來了另一種可能。裕昌優選購物卡面值2000元，但與傳統零售店面合作，門店僅需很低的價格即可購買價值2000的裕昌優選購物卡，此購物卡可以在裕昌優選商城全國各地的進行抵扣、兌換消費，并可一次性任意消費完。

通過一張購物卡，即可聯合全國上萬家門店，門店的曝光量和流量增長都以數倍數百倍計，實現了“線上+線下”模式的共贏。不僅如此，各地的門店還可以享受裕昌優選商城多項扶持：門店合作門檻低、成本低，只需投入每張購物卡很低的價格的成本，即可享受免費營銷，引爆客流的商城福利;商城可協助門店開展促銷活動，活動的籌辦及推廣等一系列程序均由商城承攬，門店無須任何資金投入。商城整合了數幾百款消費者需求產品做免費拓客，質量保證，門店零成本、不囤貨、不壓貨、不限時間。

通過打造新零售模式，裕昌優選禮品商城不僅給上萬家門店帶來了更強的聯合效果和更多的流量曝光，還促進了門店流量轉化，降低成本的同時提高了營收。最重要的是，通過一系列活動，讓客戶形成良好的回購，更有利于門店做長長久久的生意。另外，裕昌優選商城會安排專員一對一扶持店主，進行高精準營銷，更能保證門店降低營銷成本和精力，同時擴大活動影響力。

以更小的成本，撬動更大的商機，裕昌優選商城聯合上萬家門店的新零售化布局，也許能為我們帶來不一樣的驚喜。2020年即將結束， 2021年快要到來，而新零售的春天，也將要來臨。