在三浦展的《第四消費時代》中對日本消費社會的描述分為四級,其中第三消費社會特征是“人后增長緩慢,消費具有個性化、多樣化、差別化、品牌化傾向,重視個人”。大名鼎鼎的MUJI就是第三消費社會向第四消費社會轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物,而鮮花電商第一品牌flowerplus花加也是借助了第三消費社會的東風(fēng)。在過去的幾年中,花加先后完成了多輪融資,總金額達到上億。

經(jīng)濟發(fā)展使得居民可支配收入不斷提高,最終促進鮮花從禮品型消費向日常消費的轉(zhuǎn)變。基于此點主打包月、包季等“小而美”的鮮花禮盒的花加備受資本青睞。并且,相較于禮品類鮮花電商,此類鮮花電商的包月價格低,更易于被消費者接受,消費頻率更高。除此之外,其獨特的“包月”模式,使得企業(yè)把控成本的力度更強。其實,無論是高端定制鮮花還是日常生活鮮花,作為鮮花電商平臺,保證鮮花的質(zhì)量,是其首先要解決的問題,落到實地就是平臺如何將鮮花完好的送到消費者手中。

目前,花加已有自建的供應(yīng)鏈,全程冷鏈運輸。在運輸裝箱方面,花加也有了很大突破,其研發(fā)的環(huán)保周轉(zhuǎn)箱,操作簡單的同時還可重復(fù)利用。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),花加的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)總成本因此下降20%。自2016年起,鮮花電商行業(yè)的融資消息不斷減少,到了2019年,全國各大鮮花電商平臺,只有花加一家獲得了3500萬元的融資。中國有句古話叫“真金不怕火煉”,近年來鮮花電商市場洗牌劇烈,只有經(jīng)過考驗的企業(yè)才能迎難而上,成為未來行業(yè)內(nèi)的佼佼者。