與論壇同期，與會嘉賓、專家學(xué)者和媒體記者等各界人士走進(jìn)論壇主辦方之一——華僑城集團(tuán)在西部的多個新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興示范項目，通過對華僑城鄉(xiāng)村振興實踐成效的深度調(diào)研，見證華僑城助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的突出成效。

在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的過程中，華僑城立足項目地發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件和資源稟賦，“一把鑰匙開一把鎖”，依靠路徑創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力，打磨出一份份因地制宜、特色鮮明的“華僑城方案”，展現(xiàn)出鄉(xiāng)村振興中的文旅力量和央企擔(dān)當(dāng)。

塑形鑄魂：從“各美其美”到“美美與共”

建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，既要美在“面子”，更要美在“里子”。華僑城既注重以“美”塑形，也不忘鑄就鄉(xiāng)風(fēng)文明之魂，讓綿延賡續(xù)的文明鄉(xiāng)風(fēng)成為鄉(xiāng)村振興的精神內(nèi)核。

在云南省西雙版納州景洪市小普希村，華僑城基于“一戶一特色，一屋一方案”的原則保護(hù)性提升村容村貌，依托基諾兒女世代守護(hù)的茶山和當(dāng)?shù)馗火埖淖匀毁Y源、特色文化，推動文旅、茶旅、康旅等產(chǎn)業(yè)融合，點對點幫扶打造全村經(jīng)營業(yè)態(tài)互補(bǔ)模式，以文塑旅、以旅彰文，帶動整村致富。

鄉(xiāng)村振興，也必須以鄉(xiāng)村文化振興、鄉(xiāng)村教育振興為基礎(chǔ)。教育既承載著傳播知識、塑造文明鄉(xiāng)風(fēng)的功能，更為鄉(xiāng)村建設(shè)提供了人才支撐。華僑城堅持把鄉(xiāng)村振興和文化旅游人才培育放在突出位置，以主動送課上門、人才掛職鍛煉、開展美麗鄉(xiāng)村和文化旅游專題培訓(xùn)等方式，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實的人才支撐和智力保障。

厚積薄發(fā)：既“創(chuàng)造范式”又“凝煉模式”

2020年以來，華僑城深化與貴州省黔東南州的戰(zhàn)略合作，并將幫扶區(qū)域延伸至內(nèi)蒙古科右中旗、四川馬邊縣、甘肅臨夏州等地，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興總要求，以實際行動增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦男腋８泻瞳@得感，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

迄今，華僑城已在京津冀、長三角、中西部以及海南、云南等區(qū)域，建設(shè)和運(yùn)營近30個特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村項目;在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)以及定點幫扶貧困縣的資金投入累計達(dá)163.5億元，幫助16萬貧困群眾脫貧出列，通過文旅融合賦能鄉(xiāng)村振興所形成的開放式景區(qū)年接待游客量達(dá)4000萬人次。

文旅賦能：以“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”促“戰(zhàn)局勝勢”

在“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新發(fā)展模式引領(lǐng)下，華僑城依托主責(zé)主業(yè)，充分利用城市綜合開發(fā)運(yùn)營、全域旅游、新型城鎮(zhèn)化、文博文創(chuàng)等多業(yè)務(wù)特長和全國布局優(yōu)勢，逐步形成以文旅融合為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生融合”為核心，田園創(chuàng)新產(chǎn)品為支撐的“華僑城模式”。

作為華僑城“美麗鄉(xiāng)村”系列首個產(chǎn)品，南岸美村將農(nóng)業(yè)和康旅結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)田集約化有機(jī)化生態(tài)化治理，構(gòu)建起美田、美宿、美食、美院產(chǎn)品體系，形成“藝術(shù)美學(xué)+三產(chǎn)聯(lián)動”模式。截至2021年7月，南岸美村已實現(xiàn)年游客接待量110萬人次，村民人均年收入3.2萬元，較2017年增幅達(dá)到200%。

在眾多美麗鄉(xiāng)村項目建設(shè)過程中，華僑城積極探索并逐漸形成以廣東深圳光明·歡樂田園、四川成都黃龍溪歡樂田園等為代表的“歡樂田園”系列產(chǎn)品，成立歡樂田園專業(yè)公司，打磨出以“可行性指標(biāo)研判、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、規(guī)劃管理、資產(chǎn)包管理”為核心的美麗鄉(xiāng)村項目投資拓展工具，構(gòu)建起“美麗鄉(xiāng)村EPCO”能力體系與“美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營”管理體系，形成華僑城獨有的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)及運(yùn)營模式，推動鄉(xiāng)村在地化及內(nèi)生動力融合發(fā)展，形成有前瞻、有系統(tǒng)、有潛力的創(chuàng)新發(fā)展路徑，逐步建立起對外輸出運(yùn)營能力。

躬身踐履、奮栮爭先。華僑城將始終把企業(yè)命運(yùn)置于國家、民族發(fā)展軌跡之中，積極響應(yīng)國務(wù)院國資委有關(guān)號召，充分發(fā)揮好文化旅游“國家隊”“頂梁柱”的帶頭作用，爭做更加充實、更有保障、更可持續(xù)的中國鄉(xiāng)村振興先行者和探路者，助力開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面，為推動實現(xiàn)共同富裕、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻(xiàn)。