作為中德制造業(yè)研修院服務(wù)于企業(yè)家與高管團隊的實戰(zhàn)課程，訓(xùn)戰(zhàn)營以【在線直播+系列視頻課+一對一專業(yè)咨詢】團訓(xùn)方式為主，一周一位深耕行業(yè)的金牌講師，聚焦經(jīng)營痛點問題，講透一套落地方案，專門為焦慮中的企業(yè)家和高管團隊帶來落地可用的新打法。

自5月30日訓(xùn)戰(zhàn)營二期開啟，三一重工原戰(zhàn)略負責(zé)人、華為首任手機產(chǎn)品交付總監(jiān)段俊君，央視財經(jīng)評論員、復(fù)旦大學(xué)稅務(wù)專業(yè)學(xué)位行業(yè)導(dǎo)師汪蔚青，世界500強企業(yè)原營銷副總丁興良，前西門子管理學(xué)院運營管理培訓(xùn)中心負責(zé)人前惠普(美國)產(chǎn)線海外轉(zhuǎn)移物料項目負責(zé)人司徒宇欣四位專家老師，分別從績效管理、財稅籌劃、營銷運營、供應(yīng)鏈管理四個維度，為企業(yè)家及團隊帶來一套落地可行的降本增效方案。

圖為線上課場景

汪蔚青老師的課程，密集性知識輸出往往讓學(xué)員必須聚精會神，“你真的很擔(dān)心少聽一句就錯過了一個億的節(jié)稅方案”。

段俊君老師，作為華為三一重工原戰(zhàn)略負責(zé)人、華為首任手機產(chǎn)品交付總監(jiān)，以華為實踐總結(jié)的戰(zhàn)略與激勵機制大受企業(yè)家好評。

丁興良老師的課上，學(xué)員們往往有些“心驚膽戰(zhàn)”。有的導(dǎo)師把提問當(dāng)成互動，而丁老師課程則是海量提問，有時候甚至一連提十幾個問題做解答，由此串起了大量課程精華。

司徒宇欣老師作為中德制造業(yè)研修院首位外籍導(dǎo)師，為企業(yè)家?guī)�來西門子內(nèi)部供應(yīng)鏈篩選標(biāo)準(zhǔn)解讀，德企內(nèi)部培訓(xùn)課程首次漢化呈現(xiàn)，司徒老師用供應(yīng)鏈打造運營核心競爭力。

圖為西門子內(nèi)部供應(yīng)鏈篩選標(biāo)準(zhǔn)解讀德企內(nèi)部培訓(xùn)課程首次漢化

來自浙江、江蘇、廣東、山東、福建等省的78家企業(yè)共帶領(lǐng)百名余高管團隊堅持打卡學(xué)習(xí)，平均每日學(xué)時長達46分鐘(單日課程50分鐘)，并給出了均分92分的肯定。企業(yè)家還通過課程答疑與導(dǎo)師共創(chuàng)解決了近百個制造問題，形成了近八萬字的制造干貨，將在8月份《專精特新經(jīng)營者學(xué)習(xí)內(nèi)參2》中呈現(xiàn)其精華內(nèi)容。

接下來，中德制造業(yè)研修院·智造訓(xùn)戰(zhàn)營將從線上課程走向線下眾多制造之城，持續(xù)通過國內(nèi)一線行業(yè)導(dǎo)師的智慧，突破制造業(yè)企業(yè)成長瓶頸，為企業(yè)降本增效促增長帶來切實的解決方案,歡迎企業(yè)家與團隊的加入。

圖為智造訓(xùn)戰(zhàn)營線下開課場景