2026年3月5日，南京富力萬達嘉華酒店內高朋滿座，馬年首場萬達酒店業主私享會在此隆重舉行。活動吸引了60余位行業精英和投資大咖，通過實地探訪與干貨分享，共同探討中高端酒店在存量時代的突圍之道。更令人振奮的是，活動現場直接達成5個項目簽約意向，用實際行動為萬達酒店的投資價值投下信任票。

　　實地探訪：南京三店演繹萬達品牌矩陣的厚度與銳度

　　活動首站，嘉賓們走進南京三家極具代表性的萬達酒店。在南京南站萬達美華酒店，投資人近距離感受了萬達美華初代工業風產品的生命力——開業五年多，這家酒店在競爭激烈的南京南站商圈，RevPAR依然穩居榜首，以467元RevPAR的超越周邊競品1.3倍以上。在南京新街口萬達美華酒店，大家見證了“網紅流量新晉代表”的爆發力——開業前抖音預售突破300萬元，開業半年即登商圈銷冠，春節期間RevPAR超520元。而在活動主場地南京富力萬達嘉華酒店，開業十余年的經典五星酒店，至今仍保持著高端市場的領先地位。從經典到新銳，三家酒店共同詮釋了萬達酒店品牌“經得起時間考驗，接得住流量紅利”的硬實力。

　　澎潤酒店咨詢及資產管理陳亮：2026年酒店業的“K型分化”與投資機遇

　　在分享環節，澎潤酒店咨詢及資產管理副總裁陳亮帶來《2026年酒店業展望與十大趨勢》的深度演講。他指出，當前酒店市場正呈現顯著的“K型分化”：有特色的高端酒店依靠不可復制的品牌和區位資源，持續吸引高凈值客群，具備強抗周期能力;而標準中端及經濟型酒店同質化嚴重，面臨供給沖擊和價格壓力。陳亮強調，未來投資機會在于提升品牌連鎖化率、優化存量資產以及滿足細分市場需求。“一線城市辦公樓加速向酒店轉化，西部是擴張主場，中部持續下沉補點——這些趨勢背后，是存量盤活的巨大機遇。”

　　萬達酒店及度假村譚廷富：萬達酒店“不一樣”的底氣——業主視角+全產業鏈

　　萬達酒店及度假村美程事業部發展部總經理譚廷富以《不一樣的萬達酒店》為題，用大量翻牌和新建案例數據，詮釋了萬達酒店的投資價值邏輯。他首先回顧了萬達酒管的“特殊歷程”：從1996年首家酒店開業，到2012年成立自有品牌，再到2017年輕資產轉型，直至2025年并入同程旅行——“我們是業主出身，開過上百家五星級酒店，最知道錢該怎么花，成本該怎么省。”

　　在案例分享環節，譚廷富用數據說話：杭州東站萬達頤華酒店翻牌后，出租率從22%提升至80%，營收增長4.3倍;成都萬達頤華酒店翻牌后，毛利躍升至1516萬，增長3.1倍;武漢萬達頤華酒店春節期間售價超越競品1.5倍;西安鐘樓永寧門萬達美華酒店RevPAR達572元，穩居商圈第一。譚廷富強調，萬達酒店的“不一樣”，源于對業主痛點的深刻理解和對投資回報的極致追求。

　　萬達酒店設計研究院王志勇：模塊化設計+嚴控造價，讓投資回報可預期

　　萬達酒店設計研究院院長王志勇從設計端拆解了萬達酒店產品的成本密碼。他詳細介紹了萬達頤華酒店、萬達美華酒店和萬達悅華酒店三大品牌的產品模型與造價標準：萬達頤華單房造價20-25萬元，對標五星體驗;萬達美華14-15.5萬元，通過模塊化設計實現高效落地;萬達悅華12-13萬元，提供簡約溫馨的品質空間。“萬達酒店給出的造價標準，百分百能落地，絕不打折扣。”王志勇展示了大量模塊化家具和標準化施工案例，證明萬達酒店如何通過工業化生產、現場組裝的方式，在保證品質的同時大幅縮短工期、控制成本。

　　5個項目現場簽約：信任源于可驗證的投資回報

　　干貨分享點燃了現場投資熱情。在自由交流環節，多位投資人當場表達合作意向，最終現場敲定5個項目簽約。正如一位簽約業主所言：“萬達酒店用一個個真實的翻牌案例，證明了它的投資價值。我們投的不僅是品牌，更是可驗證的投資回報。”

　　關于萬達酒店及度假村

　　萬達酒店及度假村始于2007年,是港股上市公司同程旅行(股票代碼:0780.HK)旗下的一家集酒店設計、建設、運營管理為一體的全產業鏈酒店管理公司。我們秉承“以人為本,關愛每位員工,溫暖每位客人,盡責每位合作伙伴”的核心價值觀,堅守“務實創新,發揚華文化”的公司理念,致力于成為以酒店為核心、具有持續價值創造能力的資產管理公司。 萬達酒店及度假村旗下擁有奢華酒店-萬達瑞華酒店、豪華酒店-萬達文華酒店、超高端酒店-萬達嘉華酒店、高端優選酒店-萬達錦華酒店、高端生活方式酒店-萬達頤華酒店、中高端生活方式酒店-萬達美華酒店、中端生活方式酒店-萬達悅華酒店等酒店品牌。截至2025年10月,萬達酒店及度假村擁有已開業酒店270余家,籌建及待開業酒店400余家,覆蓋全球300余座城市。