上周蘋果宣布將對“以舊換新項目”進行升級，開始接受非蘋果自家的智能手機換機操作，支持安卓、WP以及黑莓的設備。用戶能以此換取禮券，進而購買正在售賣中的iPhone手機。

　　具體來說，蘋果零售店的員工會根據設備的外觀和性能來評估價值，同時也會負責幫用戶將非蘋果手機上的聯系人等資料遷移到新iPhone上。實際上自2013年中旬開始蘋果就推出了iPhone手機以舊換新活動來鼓勵蘋果用戶升級換代，如今這項服務已經從美國推廣至加拿大、歐洲、澳洲等國家和地區。

　　蘋果步入庫克時代之后，你會發現蘋果的戰略一直在潛移默化的進行著調整。“廉價”手機iPhone5c、土豪金iPhone5s、iPhone6Plus大屏手機、AppleWatch智能手表的亮相讓我們看到了蘋果應對市場轉變的新思路。

　　或許對于一般的安卓廠商來說，以舊換新這種活動真不算是個新鮮事兒，但對于蘋果而言，這次支持非蘋果設備以舊換新就顯得意義重大了，這也可以說是蘋果對抗安卓的一個關鍵點。那么問題來了，蘋果緣何要反擊？我認為有以下三點。

　　原因一：iPhone份額不升反降

　　第一個原因，我將其歸結在iOS移動市場份額下降上。根據IDC公布的2014全年智能手機出貨量來看，用Android和iOS操作系統的智能手機出貨量占據了96.3%，其中Android出貨量為10.59億部，同比增長32%，市場份額為81.5%。，去年同期為78.7%。而iPhone出貨量則為1.927億部，同比增長25.6%，市場份額為14.8%，去年同期為15.1%。

　　從數據中你看到了什么？iPhone的出貨量同比上漲，而市場份額卻不升反降，這或許是蘋果升級以舊換新的誘因。在喬布斯模式下，蘋果的發展模式其實非常的簡單，換句話說，喬布斯并不會關心市場份額，反而更加關注利潤率。事實證明，他的自信和創造力會讓蘋果不斷開發出新的具有利潤增長點的產品。

　　然而在后喬布斯時代也就是庫克領導下，蘋果的戰略模式發生了翻天覆地的變化。庫克相比喬布斯最大的不同是更加注重市場份額，在對抗谷歌、三星等強力競爭對手時會認真對待，借助不同的營銷手段來最大化的增加用戶粘性，甚至不惜以犧牲利潤率來達到目的。此前推出的iPadmini以及iPhone5c就是最好的例證，當然，舊產品的降價力度也非常吸引人。

　　早在喬布斯的領導下，蘋果曾經參與過一次市場份額爭奪戰，并最終取得了階段性的勝利，那款產品就是iPod，不過iPod最終又潰敗在蘋果自家的iPhone身上。這意味著蘋果如果孤注一擲的只關注于產品，未來或許會面臨新產品線的沖擊，難免會在智能手機的市場份額競爭中潰敗。由此來看，以舊換新支持非蘋果設備似乎就是蘋果反擊的第一彈。