互聯網巨頭對于線下零售的野心，在過去的一周內達到新的高潮。

　　一向低調的李彥宏說，“先拿200億元吧，來把糯米做好”，背后是百度對O2O不再掩飾的強烈進取心；阿里巴巴集團CEO張勇在兼任銀泰商業董事局主席后，首先現身“新銀泰”，啟動銀泰商業的轉型，核心方向亦是線上線下融合；大眾點評宣布和百盛集團結合，以點評的2億用戶資源為線下商家導流，為百盛全國60家分店提供O2O解決方案。點評CEO張濤說，這只是一個開始。并且雙方的合作都不是排他性的，點評可能與更多的線下零售達成合作，百盛也不可能就點評一個小伙伴。

　　毫無疑問，互聯網與線下零售各取所需的試婚將進入一個多發期。只是與相比線上巨頭激戰線下的決心相比，從線上向線下倒流的實現效果并沒有看起來那么美好。阿里與銀泰的合作算是開始較早進展卻并不明顯，2013年“雙11”開始，天貓即與銀泰達成戰略合作，去年3月阿里更是戰略投資銀泰商業，持股9.9%。眼下阿里更是推出逛街類App“喵街”，嘗試給用戶提供商戶位置信息、促銷推送、停車繳費、排隊領號等一系列基本服務外，入駐“喵街”平臺的購物中心均已和支付寶對接，嘗試以大數據為優勢聯手實體零售實現O2O閉環。

　　但是在業內看來，電商類在給用戶群進行倒流的效果未見得好。從引導用戶進行消費的目的看，電商與線下商場天然存在競爭關系；現實的問題是，消費者的消費習慣已經發生改變。易觀智庫高級分析師孫夢子對于線上往線下倒流的效果持觀望態度。但是這并不會妨礙電商巨頭圍獵線下的真實原因在于即使電商交易額持續攀升，線下市場零售顯然是更為廣袤的市場。競爭愈發激烈的線上，電商作為渠道的紅利期正在逐漸過去，在線上積累了大量經驗與數據的電商需要在線下尋找新的盈利點與想象空間。

　　即使暫時看不到顯著的結果，線上走向線下的實驗仍然會一直繼續。作為國內大型本地生活信息與交易平臺，大眾點評同樣對O2O抱有強烈的熱望。一種聲音認為與電商類倒流相比，點評可能更適合線下零售。試想一下消費場景，用戶打開手機淘寶可能直接進入購物，打開微信更多的支付需要可能與社交相關，要培養用戶再到一個新的APP去查詢商場信息，消費習慣培養并不容易。當用戶已經習慣了在大型ShoppingMall進行吃喝玩樂，通過點評進行查詢的同時，點評被認為可能是更接近消費的入口。

　　當然一切還只是看似符合商業邏輯的推演，需要放到實踐中被證明對錯，可以肯定的是，發軔于線上的圍獵線下會一直試錯、一直繼續。大眾點評CEO張濤對記者說，在O2O的大勢之下，最終的輸贏還在線下。誰在線下下沉得更好，誰在未來就更有機會