在經歷多起百億級別的行業并購之后，經濟型酒店的市場競爭格局發生了巨大變化，但慘淡的經營局面并沒有好轉。關店潮已經來臨，慘淡經營中的加盟商與品牌商的關系格外緊張。

　　上周錦江股份（600754.SH）發布了旗下有限服務型連鎖酒店（即經濟型酒店）最新的經營數據。4月份錦江旗下國內經濟型酒店的加盟店凈減少了24家，客房數量減少了2880間。直營店數量雖然未減少，但也僅增加了一家。

　　對于擁有接近5000家經濟型連鎖店的錦江來說，一個月關閉24家加盟店并不算是一個大的數字。但酒店平均出租率和RevPAR（面包財經注：指每間可供客房提供的客房收入）的持續降低已經反映出當前經濟型酒店所面臨的嚴酷壓力。

　　根據披露，錦江旗下四大品牌經濟型酒店今年4月份的入住率為79.78%，比上年同期的83.22%下降了3.44個百分點。事實上，由于激烈的市場競爭，過去幾年錦江旗下經濟型酒店入住率和RevPAR已經持續多年下滑。

　　今年初，錦江股份以超過百億估值完成對另一經濟型酒店巨頭鉑濤的收購，但數據顯示今年4月份原鉑濤旗下的七天等品牌平均出租率僅為78.33%，較原錦江品牌旗下經濟型酒店出租率更低。

　　另一經濟型酒店巨頭，擁有漢庭、全季等品牌的華住集團最近更是麻煩不斷。據報道，5月份以來，諸多加盟商聚集在華住總部“討說法”。深層次的原因則在于加盟店客流下滑、收益下降。

　　在經過10多年迅猛發展之后，當前經濟型酒店已經面臨嚴重的過剩壓力。據中國飯店協會統計，2005年至2014年間，中國有限服務酒店（經濟型酒店）總數已從522家快速增加至16375家，十年間增加了超過30倍。

　　當整個行業紅海一片時，資本層面的收購與整合隨之到來。今年2月份，錦江股份完成了對鉑濤（七天）的收購，首旅酒店則以超過百億金額收購如家。

　　巨額并購之后，很多原有股東獲得套現退出的機會，但在嚴峻的經營壓力下，眾多的加盟者只能面臨慘烈的行業廝殺。

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