2021年是“十四五”開局之年，站在新的歷史起點(diǎn)上，我國經(jīng)濟(jì)社會對高質(zhì)量發(fā)展提出了更為迫切的需求。這為一直深耕中國市場的本土企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新的發(fā)展格局下，中國企業(yè)如何順應(yīng)變化，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?如何全面提高創(chuàng)新能力，賦能營收增長?

近日，君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山、小仙燉董事長苗樹做客新華訪談，就中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢蝶變和企業(yè)創(chuàng)新升級等話題分享真知灼見。

君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山、小仙燉董事長苗樹做客新華訪談

東方智慧助力品牌崛起

2020年，在國內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的形式和疫情的嚴(yán)重沖擊下，我國成為世界主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實(shí)現(xiàn)正增長的國家。受疫情余波影響，中國企業(yè)正面臨錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。有的企業(yè)抓住機(jī)遇乘勢而起，迅速擴(kuò)大市場占有率;有的企業(yè)則應(yīng)聲退場，在市場中消失。在新格局前，每家企業(yè)都面臨一場大考。

君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山

中國企業(yè)如何在這樣的市場環(huán)境下成功突圍?謝偉山認(rèn)為，中國企業(yè)尤其需要中國智慧作為破局脫困的戰(zhàn)略牽引。在他看來，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新需要打破一些企業(yè)對西方管理咨詢唯洋是崇的現(xiàn)象。“國外管理咨詢歷經(jīng)百年發(fā)展，固有其優(yōu)勢之處。但我們發(fā)現(xiàn)在西方理論的基礎(chǔ)上疊加?xùn)|方智慧以及中國哲學(xué)的思考，將發(fā)揮更大的力量。”

正是基于這樣的理念，2015年，謝偉山與資深競爭戰(zhàn)略專家徐廉政、姚榮君一起，結(jié)合多年商戰(zhàn)中的實(shí)踐心得，融貫中西、兼收并蓄，發(fā)展出一套以中國文化的理論和實(shí)戰(zhàn)為根基的實(shí)戰(zhàn)方法————新一代競爭戰(zhàn)略，以幫助中國企業(yè)通過競爭戰(zhàn)略贏得市場。

贏得顧客是企業(yè)戰(zhàn)略的核心

互聯(lián)網(wǎng)時代，信息更迭的速度大大加快，人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間，乃至國家與國家之間的競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)。

“人類已經(jīng)駛上了商業(yè)發(fā)展的快車道，一些企業(yè)會快速達(dá)到千億營收規(guī)模。但如果在進(jìn)階的過程中找不到企業(yè)與社會的連接、不清楚產(chǎn)品與服務(wù)在哪些方面契合了消費(fèi)者的需求，企業(yè)就很容易被邊緣化，直至被遺忘。”謝偉山說。

大道至簡。謝偉山認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的本質(zhì)是“得民心者得天下”。

謝偉山進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“商業(yè)競爭之戰(zhàn)不斷升級，過去亮出打折促銷的殺手锏就很容易贏得市場，但現(xiàn)在企業(yè)間的成功與否完全掌握在顧客手中，顧客愿意選擇哪一個品牌，那個品牌就能在競爭中勝出。”在大消費(fèi)品行業(yè)，如何贏得顧客情感，贏得顧客認(rèn)知，是越來越多企業(yè)的首要任務(wù)。

隨著中國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，咨詢行業(yè)也亟需破繭蝶變。作為戰(zhàn)略咨詢公司，君智咨詢將目標(biāo)設(shè)定為助力中國企業(yè)成長到千億級規(guī)模。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，君智將以人工智能，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技手段賦能，融合中西方智慧，讓更多中國企業(yè)閃耀世界舞臺。