數據管理能力成熟度模型，又簡稱“DCMM”，是國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會發布的我國首個數據管理領域國家標準。江蘇省工信廳為深入貫徹落實《工信部辦公廳關于印發企業數據管理國家標準貫標工作方案的通知》要求，進一步加強DCMM貫標實踐和成果的宣傳、推廣，并開展DCMM貫標實踐優秀案例遴選工作。蘇州金龍最終成功入選。

近年來，蘇州金龍認真落實國有企業數字化轉型的戰略部署，以數據賦能業務革新為工作重心、數據工匠俱樂部為組織保障，搭建起“暴風眼”數據治理平臺，實現數據在線、數據打通、數據賦能、數據運營。該平臺將數據作為關鍵生產要素，深挖數據價值，實現復盤過去、洞察當下、預測未來，深入用數據賦能公司運營，為企業發展再上新臺階、實現新的科學跨越發展提供持續動力和保障。

在建設智能化數字運營平臺方面，“暴風眼數據資產管理及應用平臺”實現企業經營層面全域海量、多源、異構的數據整合，形成了數據資產。蘇州金龍對這些數據進行統一收集、處理、儲存、計算、分析和可視化呈現，實現數據最終與業務鏈條結合，真正轉化為企業核心資產，為業務前臺提供數據資源和能力的支撐，實現數據驅動的精細化運營。

在打造大數據品質管理平臺方面，“暴風眼數據資產管理及應用平臺”能夠實時監測、在線分析在制品的品質表現，質量數據追溯顆粒度細化到人，通過突出問題、責任分類、故障頻次等評價首臺車以及批量車質量管控效果，結合G-BOS智慧運營系統 對在線車輛的實際運營情況收集、維保數據的分析，形成內部、外部品質管理雙循環，以大數據有效提升海格客車的品質。

通過產品生命周期全流程數字化管理，蘇州金龍能夠做到積極響應客戶需求。目前，蘇州金龍已經實現了統一數據標準，實時自動采集產品銷量及回報數據、分析產品的市場契合度，結合客戶需求和市場趨勢，探尋產品精簡研發的可行路徑;同時，通過市場端意向銷售數據模型的建立，以及銷售預測分析數據平臺，蘇州金龍還能深度了解客戶需求，提前預測，提升客戶響應速度，縮短車輛交付周期。

展望未來，蘇州金龍將繼續以數字賦能公司發展，充分挖掘數據紅利，不斷推動企業以及行業高質量發展。