業內相關人士表示：基層醫療市場最大的變化在于，基本藥物制度的實施，將基層醫療市場分化成兩個完全不同的市場，一方面是基本藥物制度推動下回歸公益性的基層醫療市場，另一方面是原來市場化的第三終端市場。基藥市場成為新醫改政策催生的一個全新的細分市場，呈現出不同于傳統醫院市場、藥店零售市場、第三終端市場的獨特性。

　　目前基藥市場還面臨著許多不足。從商業角度來看，品種數量相對少，渠道通路層級少、覆蓋區域小，不能加價只能收配送費，而且配送成本、難度以及政府事務、費用處理能力要求較高。從患者角度來看，醫保報銷水平、治療依從性高，但個人支付能力低，服務便利性和購買決策權適中。從工業角度來看，基藥市場以基藥為主，產品價格、利潤、包裝等都處于中低“檔次”，但產品質量要求高，對企業研發能力要求低。從終端角度來看，以國有、公益性為主，單體規模小，網點數量多，醫生素質、兌費要求處于中間層面，“零差率”無加價空間，但專業推廣要求較高。

　　基藥市場是一個具有鮮明特點的新市場，面對這樣一個市場，采取怎樣的營銷模式才能與之適應，對各醫藥企業而言，同樣是一次全新的挑戰和機會。在今后的發展中，各藥企要做好資源的優化配置，為爭奪戰儲備糧草，才能在未來搶得先機。