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茅臺集團開啟瘦身模式 多家子公司將剝離白酒業(yè)務(wù)
2016/2/25 8:53:08 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 記者昨日獲悉,茅臺集團正在啟動內(nèi)部子公司白酒業(yè)務(wù)的整合,此番整合結(jié)束后茅臺集團涉及白酒業(yè)務(wù)的子公司,將只保留茅臺酒股份公司和習酒公司,其他子公司如貴州茅臺酒廠記者昨日獲悉,茅臺集團正在啟動內(nèi)部子公司白酒業(yè)務(wù)的整合,此番整合結(jié)束后茅臺集團涉及白酒業(yè)務(wù)的子公司,將只保留茅臺酒股份公司和習酒公司,其他子公司如貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司、貴州茅臺酒廠集團保健酒公司等多家子公司或?qū)冸x白酒業(yè)務(wù)。據(jù)茅臺集團官網(wǎng)顯示,現(xiàn)集團下屬有21家子公司,其中不少都曾涉足白酒行業(yè)。為此北京商報記者多次致電茅臺集團新聞發(fā)言人吳德旺,但截至發(fā)稿前并未得到答復。
事實上,“茅臺集團十三五規(guī)劃”就曾對旗下酒類業(yè)務(wù)提出過整合重塑。據(jù)該規(guī)劃顯示,“十三五”末集團將成為資產(chǎn)總額千億級企業(yè),其中酒業(yè)收入占65%-70%,非酒類業(yè)務(wù)收入占30%-35%,在集團內(nèi)培育2-3個上市公司,形成產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動、全面發(fā)展的國際化企業(yè)。為此,茅臺集團將采取包括酒業(yè)渠道整合重塑、多品牌規(guī)劃等七大戰(zhàn)略舉措,確保“十三五”的戰(zhàn)略目標。
值得注意的是,數(shù)據(jù)顯示,2015年1-11月,茅臺集團實現(xiàn)銷售收入357億元,同比增長4%;實現(xiàn)利潤總額193億元,同比增長1.88%。與此同時,有知情人士透露,今年以來,茅臺開發(fā)條碼的保證金費用大幅提高,從幾十萬提高到100多萬元。
左右腦策略咨詢機構(gòu)總經(jīng)理權(quán)圖指出,目前茅臺酒股份市場飽合度較高,集團要完成“十三五”的千億目標,就必須尋找新的著力點。其中習酒作為獨立運營的品牌,已引進戰(zhàn)投并推進股份制改造,想象空間較大,茅臺此舉也意味著習酒上市的步伐將加快。與此同時,通過對涉白酒業(yè)務(wù)的整合,順理成章地減少開發(fā)品牌,達到聚集白酒主業(yè)與企業(yè)瘦身的目的。
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