1、 整體消費(fèi)升級導(dǎo)致智能手機(jī)均價上漲：購買智能手機(jī)已經(jīng)從解決剛需轉(zhuǎn)變成了一個以興趣和喜好換機(jī)為主導(dǎo)的市場，這種需求也催生了廠商對于品質(zhì)、設(shè)計(jì)、服務(wù)、 生態(tài)、售后等圍繞一款產(chǎn)品的全方位追求和建設(shè)，不僅智能手機(jī)均價水漲船高，一些以品質(zhì)為代表的國產(chǎn)品牌受到更多關(guān)注，而小米這樣的平價易用品印象的品牌關(guān) 注度持續(xù)下降。

　　2、國產(chǎn)品牌贏得主舞臺：以往我們熟知的HTC、索尼、LG等國際品牌近幾年已 經(jīng)間接或直接放棄國內(nèi)市場，除了旗艦市場依然以蘋果和三星為主導(dǎo)之外，不僅以往的千元機(jī)市場、就連中高端市場也基本被國內(nèi)品牌所占據(jù)；除了華為、 vivo、OPPO在上半年表現(xiàn)異常出色，關(guān)注度占據(jù)前五位，榮耀、樂視、nubia這樣的新興互聯(lián)網(wǎng)品牌也贏得了廣泛關(guān)注。

　　3、 千元機(jī)市場萎縮 品牌急需逃離：無論是關(guān)注度還是產(chǎn)品數(shù)量，千元以下市場呈現(xiàn)明顯逃離潮，整體消費(fèi)升級導(dǎo)致智能手機(jī)均價上漲背后折射出當(dāng)下手機(jī)用戶已經(jīng)脫 離“溫飽”狀態(tài)，追求高品質(zhì)體驗(yàn)與千元機(jī)屬性本質(zhì)背離，千元機(jī)市場勢必持續(xù)萎縮，另外千元機(jī)無法在技術(shù)上推動品牌調(diào)性建設(shè)，長期來看對品牌的樹立并無優(yōu) 勢，對于還在沉迷于千元機(jī)市場無法自拔的品牌來說，需要盡快脫身。

　　4、中高端生存法則 渠道創(chuàng) 新雙管齊下：2016年線下回暖迎來新機(jī)會，品牌關(guān)注度前五都在線下市場有著扎實(shí)的渠道，尤其是vivo、OPPO給我們樹立了典型，處于上升階段的金 立、樂視也在近些年大力開拓線下；另一方面單品關(guān)注前排均在創(chuàng)新創(chuàng)新上下足功夫，三星甚至憑借Galaxy S7曲面和拍照上的創(chuàng)新迎來二次爆發(fā)，尤其是 高端產(chǎn)品，創(chuàng)新的投入將決定市場的認(rèn)可度。

　　5、對配置的狂熱追求回歸理性：總體來看一年半內(nèi)的 智能機(jī)平均配置并無跨越式增長，對某些極致性能的追求趨勢也漸漸演變成“夠用就好”；反之，以我們的調(diào)研數(shù)據(jù)刻畫的主流機(jī)型的印象為“5.1~5.5英寸 1080p屏幕，3/4GB內(nèi)存，3000mAh容量電池，500+1300萬像素?cái)z像頭”，似乎一款千元機(jī)就可以達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，但細(xì)分每項(xiàng)配置就有無 數(shù)難以量化的技術(shù)存在，當(dāng)賣點(diǎn)體現(xiàn)在這些普通消費(fèi)者更難理解的技術(shù)增長點(diǎn)而非單純的數(shù)字上時，高端機(jī)想要凸顯差異化與高端化越來越困難。