在龍升站工作了一段時(shí)間后,漸漸的適應(yīng)了這里的氛圍,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了站長的“與眾不同”。我們站有些特殊,除了站長之外都是女員工,我們經(jīng)常都開玩笑:“龍升是巾幗不讓須眉。”當(dāng)然,員工之間工作上可能都會(huì)發(fā)生些矛盾,本來我以為站長一個(gè)男生處理起女員工的事情會(huì)不順手,但是出乎我的意料,站長還是很在行的。首先他會(huì)問清楚事情的起末經(jīng)過,然后將當(dāng)事人叫到一塊談心,不一味責(zé)怪,但是一針見血地指出問題所在,然后在工作群上警戒大家下次不要發(fā)生諸如此類的情況。恩威并施,解決了同事之間的矛盾。站長對員工都很好,會(huì)盡心盡力地幫助我們,雖然在我眼里,他有時(shí)候有點(diǎn)“直男”,但是他絕對有“婦女之友”的潛力。

站長是個(gè)很勤快的人,我每天都能看到他拿著掃帚在站里打掃衛(wèi)生,或者拿著雞毛撣子在便利店內(nèi)外清除灰塵,很多事情他都親力親為。龍升站作為中石化莆田分公司的標(biāo)桿站,油品和非油品的銷售均在分公司排名中名列前茅,這其中也離不開他的努力。在工作中,他善于發(fā)現(xiàn)加油站經(jīng)營管理方面存在的問題,并勤于思考改進(jìn)方案,2017年獲得了銷售公司“改善經(jīng)營管理金點(diǎn)子”稱號。2019年,龍升加油站推行大班制改革,通過精簡人員、優(yōu)化排班,有效改善加油站加油高峰低谷期間人力資源不均的問題,榮獲2020年度中國石化銷售股份有限公司“創(chuàng)新工作法”個(gè)人先進(jìn)。他所取得的榮譽(yù)和成績正是他腳踏實(shí)地、積極進(jìn)取的真實(shí)反映。自“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)開始以來,他更是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做起了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宣傳員、服務(wù)員、戰(zhàn)斗員,全身心撲在加油站方方面面的工作上,帶領(lǐng)員工堅(jiān)決打贏這場市場攻堅(jiān)戰(zhàn),同年也被評為省公司百日攻堅(jiān)“非油品金牌銷售員”。

站長不僅工作能力強(qiáng),生活上也是很精致的一個(gè)人。因?yàn)楫?dāng)過兵的緣故,他學(xué)會(huì)了種菜,龍升站就有一個(gè)小花園,被他打理得井井有條,這也是他排解工作壓力的一種方式吧。而且他的廚藝還不賴,在他烹飪之前,我以為他說的會(huì)煮飯是框我們的。但是當(dāng)一道道誘人的菜肴擺上桌后,我才明白原來站長之前說的廚藝一般是謙虛了,一品嘗,味道還真不錯(cuò)。

在站里的這半年多里,鄭站長在工作上給了我很多指導(dǎo)和建議,我也深深地喜歡上了龍升這個(gè)大家庭!

(翁麗蘭 翁曉浠)

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