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莆田石油:這個站長有點“與眾不同”
2021/4/27 21:55:54 來源:中投網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:記得第一次見鄭國賓站長是2020年的8月7日,那是我剛來公司報道的時候,他帶我來中石化森美莆田龍升加油站安置。記得第一次見鄭國賓站長是2020年的8月7日,那是我剛來公司報道的時候,他帶我來中石化森美莆田龍升加油站安置。在路上,就和我大致介紹了站里的情況,站長比較幽默,兩個人倒也不尷尬。在龍升站工作了一段時間后,漸漸的適應了這里的氛圍,同時也發現了站長的“與眾不同”。我們站有些特殊,除了站長之外都是女員工,我們經常都開玩笑:“龍升是巾幗不讓須眉。”當然,員工之間工作上可能都會發生些矛盾,本來我以為站長一個男生處理起女員工的事情會不順手,但是出乎我的意料,站長還是很在行的。首先他會問清楚事情的起末經過,然后將當事人叫到一塊談心,不一味責怪,但是一針見血地指出問題所在,然后在工作群上警戒大家下次不要發生諸如此類的情況。恩威并施,解決了同事之間的矛盾。站長對員工都很好,會盡心盡力地幫助我們,雖然在我眼里,他有時候有點“直男”,但是他絕對有“婦女之友”的潛力。
站長是個很勤快的人,我每天都能看到他拿著掃帚在站里打掃衛生,或者拿著雞毛撣子在便利店內外清除灰塵,很多事情他都親力親為。龍升站作為中石化莆田分公司的標桿站,油品和非油品的銷售均在分公司排名中名列前茅,這其中也離不開他的努力。在工作中,他善于發現加油站經營管理方面存在的問題,并勤于思考改進方案,2017年獲得了銷售公司“改善經營管理金點子”稱號。2019年,龍升加油站推行大班制改革,通過精簡人員、優化排班,有效改善加油站加油高峰低谷期間人力資源不均的問題,榮獲2020年度中國石化銷售股份有限公司“創新工作法”個人先進。他所取得的榮譽和成績正是他腳踏實地、積極進取的真實反映。自“百日攻堅創效”行動開始以來,他更是充分發揮黨員的先鋒模范作用,做起了疫情防控和復工復產的宣傳員、服務員、戰斗員,全身心撲在加油站方方面面的工作上,帶領員工堅決打贏這場市場攻堅戰,同年也被評為省公司百日攻堅“非油品金牌銷售員”。
站長不僅工作能力強,生活上也是很精致的一個人。因為當過兵的緣故,他學會了種菜,龍升站就有一個小花園,被他打理得井井有條,這也是他排解工作壓力的一種方式吧。而且他的廚藝還不賴,在他烹飪之前,我以為他說的會煮飯是框我們的。但是當一道道誘人的菜肴擺上桌后,我才明白原來站長之前說的廚藝一般是謙虛了,一品嘗,味道還真不錯。
在站里的這半年多里,鄭站長在工作上給了我很多指導和建議,我也深深地喜歡上了龍升這個大家庭!
(翁麗蘭 翁曉浠)
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