從中央到地方，都在對茶產業的發展科學謀劃。繼2016年10月農業部《關于抓住機遇做強茶產業的意見》發布后，2017年“茶葉”二字首次出現在中央一號文件中，2019年一號文件再次提及茶，茶的功能和價值屬性，被賦予了更加深刻的內涵和寬闊的外延。我們有充分的理由相信，在鄉村振興戰略實踐中，中國茶產業必將擔負更重大的使命。

泛茶作為茶行業的新生勢力，它肩負著什么使命?它能為行業的未來發展提供了什么有價值的信息，今天我們一同從品牌戰略方面觀察一下奢侈品品牌“泛茶”。

觀察一：“泛茶”以打造“為價值而生”的中國奢侈品茶品牌，開辟了一條更加高端的茶葉品牌創建之路，并通過品牌建設推動茶產業蓬勃發展，帶動鄉村振興戰略加快推進。

品牌引領鄉村振興，則是從品牌戰略的高度，推動鄉村產業完善供應鏈、提升價值鏈、進行品牌化的產業鏈群塑造，帶動鄉村的振興。在脫貧攻堅這場彪炳史冊的偉大戰役中，茶在其中扮演著重要的角色。一片葉子成就的大產業成為貧困地區茶農脫貧致富奔小康的重要依靠。

在產品儲備方面，泛茶收購千噸原料精準助農，同時也給勐海地區茶農的收入提供了一份保障，其定量采購緩解了茶農對于銷售行情波動的焦慮，帶動了勐海當地數千農民的增收。在品牌建設方面，泛茶擁有完整的產業鏈條，能夠從包裝設計、產品研發、市場營銷、物流售后等多方面為行業的上下游提供高品質服務，為提升品牌核心競爭力注入強勁的外生動力。泛茶表示，未來，泛茶將持續助力鄉村振興，充分發揮民營企業在鄉村振興的‘領頭羊’作用，聚力茶行業力量，勇擔新時代企業責任。以企業帶動鄉村振興，讓茶產業成為鄉村振興的有力支撐、農民致富的源頭活水，真正帶動區域經濟增長。

觀察二：“泛茶”回歸價值：品飲價值、收藏價值、流通價值、社交價值、財富價值，共創美好。

“流量有時盡，品牌無絕期”，當流量紅利逐漸退潮，品牌基底才歷歷可見。熱潮過后，市場終會回歸理性。“老品牌”總有一天也能學會新的營銷手段，而“新品牌”也終歸要走到拼產品力的長期賽道上。在品牌從1到100的路途上，該經歷的考驗誰都無法跨越。品牌長青不僅僅依靠流量和爆款的密碼，堅守初心，回歸產品本質，聚焦核心競爭力，創造與消費者共鳴的“心域流量”，才能行穩致遠。

身為具有中國文化、中國特色的奢侈品牌，泛茶一直堅持“為價值而生”的發展使命，注重與消費者的情感價值連接，關注社會公益的投入，站在未來發展的高度，以資本運營為人民謀幸福，勇挑大梁為祖國創造經濟繁榮，共同致富。真正回歸到茶的價值，品飲價值、收藏價值、流通價值、社交價值、財富價值，不斷地加強核心競爭力，以價值創造和價值引領來驅動了內生型增長和創新。

觀察三：“泛茶”創新數字轉型，品牌更具想象力

數字經濟事關國家發展大局。習近平總書記指出，“發展數字經濟意義重大，是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇”“要把握數字化、網絡化、智能化方向，推動制造業、服務業、農業等產業數字化，利用互聯網新技術對傳統產業進行全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產率，發揮數字技術對經濟發展的放大、疊加、倍增作用”。

而泛茶也正在朝著這個方向發展，跟上新一輪科技革命，并非所有普洱茶都能流通。而能流通的普洱茶硬通貨，即使在普洱茶專業流通市場內，仍存在不少痛點，令藏家止步。為此，泛茶將科技融入流通，做到流通可溯源，泛茶每提茶葉內置高科技芯片，無需開箱即可通過手機NFC感應，查詢真偽，通過溯源碼實現產品溯源，提高產品流通的時效性。

觀察四：抵御寒氣，信心就是黃金

受疫情和大環境影響，2022年的市場環境格外冷和清，面對寒氣，不同的企業有不同的防御措施，此時，信心就是黃金，信心才能凝聚人心。

今年以來，整個茶產業增量遲緩，實體店生意艱難，整個市場低迷，從業者信心不足，導致市場交易量明顯下滑。寒冬未來都已經寒氣凜然。

“泛茶”品牌作為行業新秀，不惜花重金建設品牌，研發產品，做品牌推廣，這一系列的舉措，看似在利自己，實際上也是在利他人，積極帶動市場恢復以往景象，帶領從業者重建信心，實現共同富裕。雖然爭議很多，但也有很多值得行業學習的精神，積極進取，敢想敢拼，逆商思維。

民族引領、國潮文化、數字轉型、鄉村振興既是實現品牌順勢而為發展的支撐點，也是讓泛茶品牌之花在2022年開得絢爛芬芳的關鍵。

2022年將是“十四五”規劃從開局到落地的關鍵一年，泛茶作為行業首家奢侈品牌，必將會因價值而美好。泛茶繼續以“為價值而生”的企業發展使命，用資本的力量驅動產業發展，打造成為行業奢侈品品牌，并與泛茶的合作伙伴，同心同德，守望互助。民族團結，才能屹起富強。相信泛茶會繼續以資本的力量，助力中國茶產業往更好的方向發展。