過去十多年中，全球領(lǐng)先企業(yè)正在以最佳管理實(shí)踐創(chuàng)造未來。中國絕大多數(shù)取得巨大成就的企業(yè)幾乎都有一個(gè)共性——價(jià)值型企業(yè)，即以人的成長為核心，用教育引導(dǎo)的方式，對內(nèi)實(shí)現(xiàn)人本價(jià)值，對外實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。

員工與企業(yè)的關(guān)系不再是狹隘、簡單的“雇傭與被雇傭”關(guān)系，而是“風(fēng)雨同舟、滄海共濟(jì)”的關(guān)系，是“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、合作共贏”的關(guān)系。強(qiáng)大的企業(yè)需要有價(jià)值的員工，同樣，每個(gè)員工都希望在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我突破。

勤奮≠優(yōu)質(zhì) 投“企”所好的員工才是好員工

作為員工，想要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就必須清楚企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換關(guān)系，企業(yè)喜不喜歡一個(gè)人，關(guān)鍵看這個(gè)人能對企業(yè)有多大作用。對企業(yè)作用越大，企業(yè)越“鐘意”你;反之，企業(yè)肯定不需要你。

有些人覺得自己很厲害，但其實(shí)你所有的“厲害”都不是企業(yè)所需要的，無法創(chuàng)造相應(yīng)價(jià)值。或者還有部分人會告訴企業(yè)，自己雖然對企業(yè)沒有價(jià)值，不過可以低工資(甚至不要工資)來學(xué)習(xí)，但殊不知你上崗后由于不懂、不擅長而出現(xiàn)的問題，造成的損失或成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的工資，你的壞榜樣更會讓企業(yè)避之不及。

所以，對客戶有真實(shí)價(jià)值，能讓客戶喜歡的商品，就是暢銷品。道法自然，對企業(yè)有價(jià)值，能讓企業(yè)喜歡的員工，就是好員工。

翟山鷹老師表示，有的企業(yè)需要能力強(qiáng)的人，有的企業(yè)需要精神強(qiáng)的人，有的企業(yè)需要融合作用強(qiáng)的人，有的企業(yè)需要技術(shù)資格強(qiáng)的人……研究研究你想要選擇的企業(yè)的崗位需求，然后根據(jù)自身的特長去匹配。你起到的作用越是無法被替代，你對企業(yè)的價(jià)值就越高。

提升個(gè)人價(jià)值 抓住自己的職場絕佳定位

磨刀不誤砍柴工，想在職場上一帆風(fēng)順,就得不斷提升自身的價(jià)值,這才是社會最基本的生存之道。要想擁有高效的工作方式，掌握別人不具備的專業(yè)技能，學(xué)習(xí)一定是必經(jīng)之路，也是最快的捷徑。

由于企業(yè)和個(gè)人愈發(fā)認(rèn)可真材實(shí)料的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與知識技能，市場上急需能夠滿足以跟進(jìn)時(shí)代、終生學(xué)習(xí)、階段性考核、經(jīng)驗(yàn)交流為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐類證書，并結(jié)合證書功能進(jìn)行就業(yè)考證與員工考核，為企業(yè)與個(gè)人提供雙向作用。

對此，普華商學(xué)院聯(lián)合十余家國際知名機(jī)構(gòu)，為廣大職場人準(zhǔn)備了一個(gè)含金量十足、可全球通用的“就業(yè)神器”——BOC商科證書，通過“理論+實(shí)踐”的系統(tǒng)化商業(yè)能力提升，為社會發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營培育大批懂經(jīng)營、會管理、善開拓、重實(shí)踐的優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍，目前已經(jīng)獲得國內(nèi)外50000+企業(yè)的認(rèn)可，代表著全面的職業(yè)能力驗(yàn)證。

BOC商科證書以商業(yè)金融為核心，細(xì)分初級、中級、高級三大難易層級，提供了一條從職場小白到企業(yè)大佬的上升途徑。BOC商科證書云集包含金融宗師翟山鷹等名師在內(nèi)的百余位實(shí)操專家親授，內(nèi)容橫跨十大行業(yè)領(lǐng)域，全面覆蓋企業(yè)運(yùn)營九大環(huán)節(jié)。深度剖析行業(yè)現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢、商業(yè)運(yùn)營模式及職業(yè)發(fā)展機(jī)會，全程沙盤式教學(xué)，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型思維方式、分析技巧和邏輯化解決問題能力，輕松實(shí)現(xiàn)年薪百萬。

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翟山鷹老師強(qiáng)調(diào)，企業(yè)雇傭每個(gè)人都要花費(fèi)成本，自然希望每個(gè)崗位都是好榜樣。如果可有可無的人多了，慢慢就有好員工發(fā)現(xiàn)，原來對企業(yè)沒價(jià)值的人也能拿工資，那么好員工也有變壞的可能。做老板的，都可以想想每個(gè)主要員工對企業(yè)的價(jià)值，想不清楚的，都是可以勸退的;做員工的，可以想想自己對企業(yè)的價(jià)值，越明確價(jià)值能高于工資的，位置就越穩(wěn)定。

皮之不存毛將焉附，正確理解了企業(yè)與員工之間的關(guān)系后，就能清楚的認(rèn)識到，公司價(jià)值與員工價(jià)值是密不可分的，熱愛企業(yè)某種意義上也是在守護(hù)自己。只有企業(yè)發(fā)展的好，員工才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，而個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)則更有利于企業(yè)的良性發(fā)展。