對于餐飲營銷的管理者來說，顧客滿意度是評估一家餐廳非常重要的指標。想象一下，營銷地推人員在前線通過各種方式為餐廳招徠顧客，而餐廳卻因為服務問題無法留住顧客。這種一錘子買賣將可能使餐廳走向衰退，因為招徠顧客越多，流失也越快。所以在餐飲管理中，用戶維護、口碑營銷是非常重要的環節，而作為一個整合線上及線下消費權益的一站式本地生活服務平臺，樂商圈有著在餐飲行業深耕多年的豐富營銷經驗。

顧客就是最好的老師，在一般情況下，顧客是不會主動提出意見的，他們往往只有在十分滿意或十分氣憤的情況下，才會表揚或投訴餐廳。所以，作為管理者要設法通過多種渠道，獲取顧客的反饋，調研和預測顧客的需求。

市場調研比營銷更重要

樂商圈建議，在做任何營銷行為前，需要對自身有一定的了解，為什么目標用戶要來你的餐廳消費?在前期工作中調研清楚目標用戶所擁有的特定價值觀和愛好傾向，明確哪些特定的人群是你需要抓住的品牌擁護者。

此外，還需要了解促進用戶決定消費的幾個階段中，什么樣的信息可以促進用戶作出決定。找到可以促進消費者采取行動的核心信息，設計、創造有說服力和刺激口碑傳播的信息。

消費領袖是營銷拓客的關鍵

任何品牌的發展和傳播都離不開部分消費領袖的影響。有時，消費領袖的影響力可以帶動一個品牌的發展。在商家面對的用戶中，存在一類“專家”，他們不一定消費，但是他們卻喜歡評頭論足，一旦某個企業進入他們的視線，就會變成他們點評的對象，稍不留神還可能成為他們拿出去到處宣揚的反面教材，這些人就是“意見領袖”。

所以，樂商圈認為餐廳需要抓住部分這樣的消費領袖，提供足夠豐富的信息給意見領袖，讓他們對餐廳有準確的認識而不要去曲解。必要時還可以留出部分的營銷預算，和一些消費領袖達成合作，將他們組織起來，去正向傳播自家產品和服務。

樂商圈總結了很多案例后發現，不少餐飲品牌會忽視非目標顧客的體驗，這樣的做法顯然是錯誤的。雖然有些顧客不一定是餐飲商家想要的目標用戶，但他們的口碑傳播卻會實際地影響他身邊可能存在的潛在顧客。所以，餐廳要贏得好的口碑，一定要認真對待每一位顧客，商家要將每一位觸達的顧客都當做是一次口碑營銷的機會。