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國企公司制改革打響攻堅收官戰(zhàn) 1.3萬億資產(chǎn)待破題
2020/12/2 15:52:16 來源:中國經(jīng)濟時報 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:公司制改革作為國企改革的重要環(huán)節(jié),已經(jīng)取得積極進展,即將進入攻堅收官階段。國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明在國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公司制改革作為國企改革的重要環(huán)節(jié),已經(jīng)取得積極進展,即將進入攻堅收官階段。國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明在國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日前召開的國有企業(yè)公司制改革情況媒體通氣會上透露,國務(wù)院國資委監(jiān)管央企中需改制的68家集團公司已于2017年全部完成改制,除極少數(shù)需清理整合的企業(yè),中央企業(yè)子企業(yè)全面完成改制,省級國資委監(jiān)管的一級企業(yè)約96%完成公司制改革。
中共中央黨校(國家行政學(xué)院)研究員張春曉在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時指出,國企完成公司制改革,為深化國企改革,特別是三年行動打下堅實的制度運行基礎(chǔ)。全面推進公司制改革非常迫切,是目前高質(zhì)量構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的重要內(nèi)容。
提升
自2017年央企完成公司制改革后,央企的體制機制不斷完善,動力和活力有效激發(fā),并帶動各項改革持續(xù)深化,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益顯著提升。
截止到2019年底,中央企業(yè)資產(chǎn)總額63.4萬億元,比2017年增長16.12%;實際上交稅費2.1萬億元,占全國稅收收入的13.29%,比2017年增長6.44%。2019年實現(xiàn)營業(yè)總收入31.0萬億元,比2017年增長17.26%;實現(xiàn)凈利潤1.4萬億元,比2017年增長32.32%。
張春曉指出,公司制改革是國有企業(yè)改革的“牛鼻子”,只有完成公司制改革才能推進國有企業(yè)市場化改革,推進三項制度改革,特別是職業(yè)經(jīng)理人制度的全面落地。才能夠逐步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的市場化,讓企業(yè)成為完全的市場競爭主體,提升市場主體的活力。
翁杰明表示,全民所有制企業(yè)作為國有企業(yè)的一種組織形態(tài),在特定歷史階段曾發(fā)揮了積極作用,但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善,其自身存在的一些體制機制問題日益凸顯。要通過公司制改革推動政企分開、政資分開,將國有企業(yè)打造成與社會主義市場經(jīng)濟相融合的真正市場主體,同時完善法人治理結(jié)構(gòu)和完善市場化經(jīng)營機制。
張春曉說,要破解公司制改革改制的難點,必須摒棄行政化色彩,按照企業(yè)化經(jīng)營推進;逐步將相關(guān)政府部門的經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中管理、集中配置,市場化運行;逐步將人員向市場化推進。加大國有資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,要避免在公司制改革過程中出現(xiàn)國有資產(chǎn)的顯性流失,改制之后出現(xiàn)國有資產(chǎn)的隱性流失。
翁杰明強調(diào),在全民所有制企業(yè)改成公司制企業(yè)后,相關(guān)部門要轉(zhuǎn)變觀念,切實轉(zhuǎn)為基于出資關(guān)系、依照法人治理結(jié)構(gòu)進行管理。
攻堅
9月底,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了關(guān)于全面完成公司制改革的專項通知,國務(wù)院國資委將指導(dǎo)推進各有關(guān)單位明確目標,重點攻堅,全力以赴,確保全面完成改革任務(wù)。
翁杰明表示,全面完成公司制改革,是國企改革三年行動明確的重點任務(wù),全國剩余的全民所有制企業(yè)數(shù)量大、涉及管理主體多,有的還面臨歷史債權(quán)債務(wù)糾紛等難題,情況復(fù)雜,完成改革任務(wù)艱巨,當前已梳理出8000家全民所有制企業(yè),涉及資產(chǎn)1.3萬億元。
張春曉指出,相關(guān)國有企業(yè)要借鑒央企的成功經(jīng)驗,一是要在短期內(nèi)全面完成公司制改革,要完全在公司法的運行框架下推進改革,盡快使之成為完全的市場競爭主體;二是要著力構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,要按照兩個一以貫之的標準加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),既堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并建立起現(xiàn)代企業(yè)制度;三是要加快三項制度改革,逐步形成企業(yè)內(nèi)部外部雙向市場化,特別是在企業(yè)內(nèi)部,要形成人員能進能出、收入能高能低、職務(wù)能上能下的市場化的運行局面;四是要大力推行職業(yè)經(jīng)理人制度的建設(shè),逐步減少委派制人員,加大市場化選人用人的力度。
已經(jīng)完成公司制改革的央企也將繼續(xù)深入推進其他改革。翁杰明透露,下一步央企要從企業(yè)層面持續(xù)深入推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),明確股東會、董事會、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮各治理主體作用。此外還要持續(xù)推進市場化機制建設(shè),包括決策、用人和激勵機制,形成自我約束和自我循環(huán)。同時持續(xù)提升企業(yè)管理水平,持續(xù)整合內(nèi)部優(yōu)勢資源,形成合力。
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